作者:黄建军 宣布时间:2007/2/28 点击数:1189
通讯员黄建军报道:为周全提高职工步队素质,增强矿井一连生长后劲。近年来,坦家冲矿在把员工的清静学习纳入正规治理程序的同时,一直立异清静教育手段,周全增强矿区清静文化建设,收到令人知足的效果。
事情中,该矿一是建设了“一个季度一个运动、一个月一个重点、一周一个主题”的一样平常教育机制。即每季坚持开展一次大型的清静运动;凭证公司清静和清静运动开展情形,每月确定一个清静学习重点,每周组织职工学习一道清静问题,从深条理上起劲培育宽大员工实质清静理念。其次理顺关系、明确职责,充分验展党群、职教部分的作用,强化全员清静生工营业培训,严酷特种作业职员持证上岗,重点抓好了班前清静教育、岗前培训、专业手艺教育及特殊作业职员的专门培训事情,起劲提高从业职员的操作手艺,增强了他们执行规程的自觉性,战胜了随意性和盲目性。安监部分每月坚持对各连队下达清静学习妄想,开展全员清静知识考试,员工的考试效果与10%的基自己为挂钩。去年6月10日,在衡阳安监分局组织的清静生产治理职员和特殊作业职员考试中,及格率达100%。其次是充分使用职工群众大会开展的清静知识有奖答题运动,会前由清静矿长对员工举行随意抽答,凡答出者,所在连队奖励人为总额的2%,反之一律处分,优异的手段调动了员工学习清静知识的自动性。为施展清静舆论宣传的互动优势,该矿还起劲组织开展清静文体竞赛运动。 10月份,投资4000多元在工业广场建设了清静文化长廊,对地面、井下的清静口号、牌板举行了周全更新,建设了“三违亮相台”,建设了富有特色的清静生产荣辱观,在调理聚会室、进班室、副井口制作了清静生产荣辱观宣传牌板,供宽大职工随时举行学习。在“导师带徒”运动中,全矿一线连队已结成“师徒”帮教对子62对,关于效果优异者矿划分给予了200元至400元不等的奖励,一年来共兑现奖励11400元,先后作育大工32名。与此同时,还对一线大工抵达划定出勤要求的,实验大工津贴奖励,即按3元\工举行奖励,这些综合步伐提高了职工步队战斗力。
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