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煤海 “孺子牛”——记南阳公司劳模前进矿采二队班长陈兰贵


作者:何颖、陈向阳、朱子林  宣布时间:2008/6/12   点击数:1628

 

20年的采煤生涯,从一名不谙采煤这一行的农村小伙子到手艺娴熟的采煤里手 ,从优异采煤大工到采煤班长 ,从采煤班长到劳动模范。陈南贵以锐意进取和对煤炭事业的执着追求 ,迎来了累累硕果:2007年他整年有5个月被公司评为“明星班组长” ;2004年至2007年一连4年被评为南阳煤业公司劳动模范。

他貌不惊人 ,少言寡语 ,在喧嚣的“侃大山”声中历来听不见他的高谈阔论 ,但在事情中却尚有一番风范。别人不肯问津的难活、重活却经常能看到他那忙碌的身影 ,他以汗水浇铸出的贡献足迹遍布在纵横交织的煤海深处。

勇挑重担创佳绩

勤学苦练成为一班之长。1988年的炎天, 年仅21岁的陈兰贵怀着优美的神往 ,从家乡永州蓝山县招工来到南阳公司当上了一名采煤工。为了尽快掌握采煤工艺和手艺 ,陈兰贵事情中悉心视察 ,边学边干 ,弄不懂就虚心向老工人讨教。凭着一股钻劲和不平输的劲头 ,不出半年 ,就成为班里采煤的生产主干。1992年底 ,他从一名通俗工人走上了班长的岗位。

严抓清静质量创佳绩。身为班长的陈兰贵不但手艺过得硬 ,并且在抓清静生产治理方面求真务实 ,他每班带皮尺下井已成为一种习惯 ,在生产中严酷凭证作业规程作业 ,架棚历程中总会拿出皮尺量棚子的高、宽及棚距 ,一发明缺乏格棚子 ,就推倒重来。今年4月上旬的一其中班 ,邻近出班时他习惯性拿出皮尺检查工程质量 ,发明当头一架棚距差了0.5公寸。做事字斟句酌的他硬是向导班里员工将棚子推倒返工 ,直到将棚子架好及格后才与班里工友拖着疲劳的身子下班。凭着他对清静质量的力争卓越 ,所在班的工程质量月月创优良。在2007年南阳公司质量验收评选中 ,所在队的事人情整年有10个月被评为优良品工程 ,2个月被评为及格品工程 ,在公司“十佳清静班组”评选中 ,他所向导的班整年有4个月被评为公司“十佳清静班组” ,8个月被评为清静班组。

勇往直前显身手

急难工程不言弃 ,要害时刻冲在前。作为一班之长 ,陈兰贵在事人情遇到特殊情形的时间 ,他总是甘为人先 ,直到问题处置惩罚好才肯撒手 ,绝不给下班留下隐患。20077月份 ,正值1365-80采煤事人情收尾 ,因该事人情中部有一段煤层重大、煤层松 ,收尾事情难度大 ,导致班里员工有畏难情绪。在这骑虎难下之时 ,他向导班里二名大工迎难而上 ,仅用了三个小时就清静地过了这一重大地段 ,并创下了小班套棚12架 ,抬中栌、平栌3付的高工效 ,打响了收尾头一炮 ,为全队的生产争取了自动。

难题眼前不垂头 ,受苦耐劳显身手。今年4月 ,他所在班的1463事人情因淋水大 ,导致事人情推进缓慢。要解决淋水的唯一步伐就是加速推进 ,将淋水甩至老塘。但由于事人情条件异常艰辛 ,不少工友在淋水里“泡”病了。陈兰贵搞了几个班后也患了重伤风。然而 ,420日晚班 ,身患重伤风的他不但没有休息 ,并且在班前会上还给全班职工打气 ,要谴责班职员带好2套事情服 ,力争一个小班快速攻关。在淋水一直的事人情 ,他手持风镐 ,衣服湿了就索性赤膊上阵 ,在他的感召下 ,全班职工拧成一股绳 ,当班采单体18套 ,使该队顺遂地度过了难关。

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