作者：黎明 宣布时间：2010/4/12 点击数：1469
龙塘煤矿综合队队长谢朝实 ，现年42岁 ，几年来 ，坚持以“勤、严、细、拧” ，抓学习、抓质量、抓清静、抓效益 ，在通俗的岗位上干出了欠亨俗的业绩 ，一分耕作 ，一份收获 ，一连三年被公司评选劳模 。
“ 勤”是学习的基础
谢朝实说：打铁须得自身硬 ，干采掘队长这一行 ，不掌握好清静知识 ，没有优异的头脑素质和营业能力、没有富厚的清静履历及谋划治理是不可的 ，不然 ，不可实时的排查、发明、消除清静隐患 ，那么全队清静生产也就无从谈起 。以是他平时自己坚持学习《清静生产法》、《操作规程》《清静规程》和施工步伐等清静执律例则及有关清静方面的知识 ，起劲加入种种清静培训班和清静手艺培训 ，一直提高自身素质 ，同时在2008年考入湘潭大学函授班 ，他自己在簿本上纪录清静知识几万字 ，同时还要向工友鼎力大举宣传遵章守纪的利益和违章蛮干的害处 。凭着勤劳学习 ，受苦耐劳的精神和过硬的手艺 ，至今 ，以列为该矿生产手艺精英 。
“严”是质量的包管
综合队在队长谢朝实向导下 ，凭着走质量标准化之路 ，打造优良工程 。 他在队务治理制度上他写下了这么一条：“工程质量的优劣是清静生产的包管 ，通常泛起工程质量问题的谁追随、谁认真 ，谁搞砸、谁受罚” 。现在年11月上旬的一个晚班 ，邻近出班时他习惯性拿出皮尺检查工程质量 ，发明当头一架棚高度不敷 。铁面无私对伍某� ？�50元 ，接着他硬是向导班里员工将棚子推倒返工 ，直到将棚子架好及格后才与班里工友拖着疲劳的身子下班 。
凭着他对清静质量的力争卓越 ，他所在的队的工程质量一经被公司评为“精品工程” 。
“细”是清静的基石
谢队长抓清静考究一个“细”字 ，哪怕细枝小节的小事他都问到、管到、解决好 。他经常申饬员工：细节决议成败 ，不注重细节 ，轻则会影响生产 ，重则会闯出大祸 。
一年来 ，他每班首先坚持对事人情举行确认制 ，每次检查完后 ，才允许员工正常作业 。并嘱咐员工要仔细的事情 ，每班中他必需对本队清静责任区巡回清静检查不少于4遍 ，做到清静超前提防 。2009年12月份 ，该队在376－234煤掘时 ，事情挡头压力大 ，有淋水 ，在这卑劣的清静条件下 ，为了包管井下现场不空班 ，他一连10天跟晚班 ，十天不断息 。确保清静过关 。
“拧”是效率的基础
为了实践科学生长观 ，节能降耗 ，降低生产本钱 ，提高连队效益 ，谢朝实同志身为一队之长 ，始终把本钱治理作为提高效益和职工人为的突破口 。历来不乱用一分钱 ，都把每一分钱用在刀刃上 。队员们常戏说他是“小气队长” ，也就由于他这种“小气”使该队质料本钱连年下降 。 精打细算爱材如命 。为搞节约降本钱 ，他从节约一根杂木棍 ，一捆毛柴做起 ，对放顶后老塘里完好的杂木棍、毛柴、挑包木 ，他都捡出来举行复用 ，绝不浪
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