拉斯维加斯9888

今年43岁的伍永南
，是龙塘煤矿采三队队长
，中共党员
，事情中“吃得苦、霸得蛮、耐得烦”有组织能力好队长
，在他担当队长几年的时间里
，硬是将一个落伍的采三队打造成了一支清静好、生产好、出勤好、质量好、人为好的整体
。2010年度该队实现零轻伤、零事故；质料本钱节余11320元
。员工人为月平均收入比上年上升500元；被评为拉斯维加斯9888清静治理局红旗连队
，不善张扬的他也在这几年被评为最佳采掘工人、清静尖兵等称呼
。特殊是2010年度评为黑金时代股份公司质标先进小我私家
。

   “笨鸟先飞”勤学习
。伍永南来到龙塘煤矿采三队当了队长
，他说：打铁须得自身硬
，干采掘队长这一行
，不掌握好清静知识
，没有优异的头脑素质和营业能力、没有富厚的清静履历及谋划治理是不可的
，不然
，不可实时的排查、发明、消除清静隐患
，那么全队清静生产也就无从谈起
。以是他平时自己坚持学习《清静生产法》、《操作规程》、《清静规程》、《质量标准》等清静执律例则及有关清静方面的知识
，起劲加入种种清静培训班和清静手艺培训
，一直提高自身素质
，他自己在簿本上纪录清静、质标知识几万字
，同时还要向工友鼎力大举宣传遵章守纪的利益和违章蛮干的害处
。凭着勤劳学习
，受苦耐劳的精神和过硬的手艺
，至今
，以列为该矿生产手艺精英
。

    “严”字当头抓清静
。采三步队永南 同志始终以“清静先于一切
，清静大于一切
，清静高于一切
，建设自上而下的清静责任追究制
，出了事故
，先追究追随干部的责任
，再追究员工的责任
，把处置惩罚效果在班前会上曝光
，抵达“处置惩罚一个
，教育一个”的效果
。对严重“三违”职员、事故责任人运用经济处分和在班前班后会上作检查的要领
，在全队引起了很大震惊
，使清静治理真正成为“高压线”
。并举行了以亲情帮教育“三违”职员
， 使全队员工眷属都齐抓共管好时势
。在2010年本队没爆发一次工伤事故
，为全矿四创清静年尽了一个及格队长责任
。

“仔细” 抓质量
。伍永南 同志2010年头
，首先制订了一套完整的工程质量制度
，并向员工张榜宣布
，细化到生产各个环节
。落实隐患排查制度
，建设了隐患台帐
。坚持班班检查
，分清责任
，落实整改
。隐患不整改不升井
，形成了员工保班组、班组保队的责任担保模式
。为了杜绝煤掘垱头空顶作业
，包管工程质量
，他接纳采煤与进尺同步计分步伐
，划定一架棚（0.7米）按5吨煤计分
，在2010年10月的一个晚班
，邻近出班时他习惯性拿出皮尺检查工程质量
，发明当头一架棚距多了0.5公寸
。做事字斟句酌的他硬是向导班里员工将棚子推倒返工
，直到将棚子架好及格后才与班里工友拖着疲劳的身子下班
。凭着他对工程质量的严酷要求
，确保了工程质量的提高
。2010年全队整年工程质量100%及格
，优良品率71.5%
，并9-12月一连四个月工程质量抵达优良
。