作者：白山坪公司：唐爱军 宣布时间：2011/8/16 点击数：1594
近年来，白山坪公司向导班子以清静生长观为指导，坚持把清静文化作为清静治理的灵魂和支持，致力于“双基”清静文化建设的立异与生长。
该公司充分验展清静文化力激活生产力的强势引领作用，经由理论与实践的相互推动，逐步形成了清静文化治理品牌，增进平安协调矿井建设，公司始终把“清静第一、预防为主、综合治理”的目的作为构建清静生产长效机制的头脑武器，坚持 “以清静教育固本、以清静文化铸魂、以清静制度谋道、以情形建设塑形”的原则，从员工头脑看法、操作行为、治理制度以及硬件设施等方面，增强了清静文化理念的贯注和头脑指导，真正用清静文化理念铸造起清静盾牌，从而推动了矿井清静生产的康健、稳固、一连生长。从2007年2010年公司矿井杜绝了重伤以上人身事故和重大非人身事故，一连顺遂实现清静生产4周年，创出公司建企以来清静生产历史最好纪录。今年来，公司清静生产形势一片看好。近年来，公司清静生长势头效果显著，相继荣获集团公司、湖南省清静监察局衡阳分局及拉斯维加斯9888治理局授予的清静生产清静培训机构“先进单位”等多项殊荣。
强化理念渗透 找准强势清静文化建设的驻足点
白山坪公司坚持把清静理念作为清静文化的头道工序和驻足点，凭证一直转变的清静形势，有针对性地举行了提炼和导入。在清静目的方面，确立了“清静周期无限期延伸”的高点定位。在焦点理念方面，先后提出了“清静为我、我要清静”、 “以人为本、实质清静、协调生长”的清静愿景。在清静治理方面，提出了“清静压倒一切、重于一切、高于一切、先于一切”、“字斟句酌 追求卓越”及 “清静防地前移到现场、清静重心下移到各生产矿井区队班组、清静亲情教育自移到小我私家”。在清静责任方面，提出了“清静治理严在干部、严在流程、严在细节、严在小事”、“清静好欠好、要害在向导”。在质量治理方面，明确了 “不靠投入靠事情、不靠装备靠治理”，以大搞井上下文明生产为突破口，着力提高产品、效劳、事情、工程“四个质量”。在员工亲情教育方面，提出了“你是家中的梁、你是怙恃的心、你是妻子的天、你是子女的山”、“清静是员工最大的福利”等理念。
为了让清静理念真正入心入脑，湘煤集团白山坪公司以清静文化进矿区、进家庭、进区队、进班组、进岗位“五进”运动为载体，建设家庭、矿井“二位一体”的宣教阵地，普遍举行理念贯注。制作印发《清静文化手册》，在各生产矿井每个井口工业广场显著位置悬挂“全家福”牌板，让员工在入井前看一看怙恃妻儿的嘱托。在井上下建设了牌板、灯箱、标记牌、电子显示屏、清静文化长廊、事情现场清静栏、以强烈的视觉、听觉攻击力，潜移默化改变员工的心智模式。指导每名员工提炼自己的清静格言，所有连队形成磷器自的清静誓词，开展了清静宣誓、允许、“双提升”演讲、入井清静宣誓和班前清静礼仪运动，使种种人性化、亲情化的清静理念融入员工心中，变为按章作业、遵章守纪的自觉行动。通过清静理念的天生和渗透，有用增进了全员清静意识的升级定位，使清静文化建设有了扎实基本和富厚内在，形成了员工配合遵守的清静价值观，收到了提升境界、扩大认同、内化于心、外化于行的效果。
强化系统运作 打造强势清静文化建设的着力点
清静文化是一项重大的系统工程，今年以来，该公司作为拉斯维加斯9888治理局指定的“清静短信平台”试点单位，清静事情量化治理模式，探索实验清静文化系统推进工程，到现在为止，共建设短信� ？�19块，从4 月份运作至今，已网络2000多个短信吸收号码，编辑发送清静短信近万条，并收到互动短信500多条。在狠抓“反事故抓三违”行为的清静治理事情上取得了一定的效果，公司清静短信平台效果突出获得了认可，在这方面好的做法曾引来了集团公司内兴源公司等单位借鉴学习。不但云云，公司还装置矿井职员定位系统，增强井下作业职员位置监控治理事情，各矿井入井职员收支井口采掘事人情、重点区域/入口，盲巷等限制性，便别携卡职员的运动偏向，避免职员进入危险区域，事务应抢救援实时发明未准时升井职员，向导下井带班治理，特种作业职员治理，井下作业职员考勤，持证上岗治剃头挥了重着述用，确� ？缶那寰采虑�，实现清静文化系统的整体推进与齐头并进，抵达了事半功倍的优异效果。
一是清静宣教系统。在学习借鉴兄弟单位履历的基础上，该公司团结矿井现实，每月深入开展了清静警示教育日及清静警示教育周等运动，使之成为纪律性、一连性的培育、宣灌清静文化的有用载体，形成了具有行业特色的清静宣教品牌。在详细实验中，遵照立异、完善、提高的思绪，在坚持清静宣教的条件下，整合形成集理念渗透、身心调适、典范教育、集中运动、文艺宣传、眷属联保、“三违”帮教即是一体的清静文化推进系统，构建清静“大宣教”系统。坚持组织青安岗、群监员、女工协管员等，深入家庭、宿舍，延伸到井口、班组、岗位，为一线员工送温暖、送清凉、送祝福，到下层连队和难题员工家中走访慰问，到只身宿舍与员工谈心交底、调适身心，到现场巡视作业行为规范、排查现场隐患，并接纳自编自演的方法，将清静先进典范、事故案例和清静警语、清静格言等编成员工喜闻乐见的文艺节目，举行普遍宣教，筑牢了清静生产的第二道防地。同时，坚持把清静宣教纳入季度质量达标验收内容，团结一样平常动态抽查情形举行综合审核，形成一样平常性的运作、考评机制，使清静文化有了切入点、找准了着力点，大大提升了清静文化的张力和作用。
二是清静培训系统。教育培训是员工的最大福利，是关爱民生的主要内容，也是实现矿井实质清静的最基本要求。对此，该公司以“双提”工程（提升治理职员治理水平和员工基本手艺）为主线，从促使员工“想清静，会清静，保清静”入手，致力培育实质清静人。近年来公司先后投资600余万元，深入开展职业理论培训、岗位练兵、手艺交锋等运动，自上而下逐级开展“导师带徒”传帮带运动，普遍开展全员基本功修炼知识功底、专业功力、手艺功夫、身心素质、职业素养“五要素”修炼行动，一连打造全员素质提升新平台。充分调动了宽大员工学手艺、钻营业的起劲性。
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