作者：唐爱军 宣布时间：2011/11/29 点击数：1597
集团公司“百亿收入行动”妄想，给白山坪公司的生长带来了勃勃生气与活力。今年1-9月份，公司清静生产原煤27.528万吨，超进度妄想2.618万吨，比上年同期超产11332吨；公司累计实现利润3385万元.各项事情取得了全线飘红的优异势头…….
夯实基础
今年以来，该公司以鼎力大举打造“实质清静型矿井、实质清静型向导”建设为契机，誓夺五创清静年为动力，把增强矿井质量标准化建设事情、改变井上下形象工程作为一项主要事情来抓实、抓细，建设健全各项清静治理制度，提出以制度管人，编印《清静文化手册》。以制度管清静。建设健全并落实《矿井清静质量审核制度》、《矿长下井带班制度》、《现场清静确认允许作业制度》、《隐患排查整改闭环治理制度》、《员工清静互保制度》、《员工清静分值治理制度》等系列规章制度，同时，公司向导与员工起劲加入清静宣传警示运动，营造浓重的清静文化气氛。公司始终坚持清静事情“四个一切”的高压态势，一直加大清静治理力度，确保了清静生产一连稳固�Ｆ鹁⒖埂八拇蠡嵴健薄ⅰ扒寰采隆薄⑶寰簿窘逃盗性硕�，起劲推行开展的“四项运动”。建设清静短信平台及建设了“清静隐患提醒”类、“三违”曝光及亲情帮教等6大类“清静短信内容”板块和23个差别类别的“短信模板”，共编辑、发送出清静短信11220条，公司曾作为先进典范在股份公司召开的推进会上作了履历先容�Ｆ鹁⑼平叭钪贫取苯ㄉ�，严把现场清静确认准许作业关、隐患排查整改闭环治理关和员工“三违”记分审核。现场清静确认制强化现场清静治理，杜绝了无规程、无步伐批复、无准采准掘通知单“三无”作业征象。在隐患排查整改方面，公司每周组织机关部分职员逐矿排查隐患，建设台账跟踪整改，确保周全整改到位。1-9月份，公司共组织种种清静检查96次，查处清静隐患1542条，已整改1539条，整改率达99.8％。阻止到记者发稿，全公司已一连实现清静生产1818天。
扩张产能
企业要生长，扩张产能是要害。公司向导班子告竣共识以鼎力大举调解工业结构，实现综采综掘机械化采煤为生长动力与目的，作为集团公司及股份公司的重点工程项目之一磨田煤矿工业升级刷新项目，磨田煤矿井接纳立井开拓，原设计生产能力为15万吨/年。公司从鼎力大举实验矿井工业升级扩大产能的生长战略目的，全力打造原煤生产基地的重点项目。公司磨田矿工业升级已与施工方楚湘公司签署了条约，目今刷新项目现在正在加紧实验鼎力大举建设当中，该矿总投资2.8亿元，工业升级刷新项目45万吨，为企业生长备足了后劲。实验工业升级后，磨田矿井从目今的年产原煤15吨/年，生产能力将跃升到45万吨/年，为公司清静生产扩张产能实现又好又能快跨越式生长增添了强劲后力。
誓醒目的
问渠那得清这样，为有源头活水来。今年下半年以来，该公司贯彻落实集团公司百亿行动妄想，牢牢围绕企业的经济中心事情紧咬使命目的，紧咬目的递压力，同心协力盈利攻坚，取得了显著效果。面临严肃的生产谋划形势，该公司向导班子为警示和提醒宽大干部、员工充分认清目今的清静形势，从头脑上、事情上戒骄戒躁、防骄破满，增强使命感与责任感，以“星级企业”为动力，增进各项事情的顺遂开展。该公司亲近跟踪煤炭市场行情转变，起劲做好调煤保电事情，增添原煤生产，包管原煤质量，牢牢咬定整年生产谋划目的，起劲施展能行动用，制订了详细的事情妄想，确定了降本钱、夺高产、增效益的各项详细步伐。通过层层召开发动大会，转达压力，明确责任，群情振奋，营造了全员攻坚的浓重气氛。从而包管了清静及各项生产事情经济指标成直线攀升，为整年经济主营收入抵达2.8个亿及顺遂实现五创清静年涤讪了扎实基础。
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