作者：东 耳 摄影 报道 宣布时间：2011/12/2 点击数：1761
（南阳矿业公司）
（南阳庙矿）
（淝江矿）
（前进矿）
在丹桂飘香的金秋映衬下 ，湖南煤业集团南阳矿业公司更显亮丽绚烂 。日前到该公司调研的衡阳市委宣传部副部长成新平赞叹：没想到在衡阳区域内竟有这么好的国有企业！
这种叹息缺乏为奇 ，由于凡到过该公司的向导及朋侪会萌生与他同样的感伤 。
坚持科学生长、清静生长、协调生长、立异生长的思绪 ，在“百亿行动”和“星级企业”的新起点上 。南阳 ，再一次迈上了新高度 。
走稳每一步
“企业之间的竞争犹如一场只有起点没有终点的接力赛 ，每一步都必需走稳” 。集严谨、务实、睿智于一身的南阳矿业公司总司理石武军一语中的 。
近几年来的南阳原本并无优势 ，但却在沉稳中独辟蹊径 ，铸就了具有鲜明特色的兴企之道 。
以石武军、谭景茂为首的新向导班子在高起点上接过“接力棒”后 ，将压力变为动力 ，站在高处既瞻仰天空 ，又脚扎实地 ，以严谨、务实的作风和细腻卓越的治理引领企业一起高歌 ，两年多来各项经济指标再次刷新历史纪录 ，跻身于湘煤第一方阵 。特殊是今年1至9月份 ，清静产煤367132吨 ，同比增添490吨 。实现利润4380万元 ，同比增添1710万元 。
南阳身负极重的肩负在稳健中快速生长 ，最扣人心弦和最引人瞩目的无疑是一起披荆斩棘 ，攻克了一个个堡垒 。 。
啃下第一个“硬骨头”即是三项制度刷新 。面临企业未实验政策性休业导致用人多、肩负重 ，员工“牢靠工”、“大锅饭”以及根深蒂固的逍遥求稳、小富即安头脑现状 ，公司本着“不改则已 ，既改则收效 ，要改则乐成”的思绪 。通过刷新 ，在岗人数同比镌汰245人 ，机关职能部室镌汰了4个 � ；刂霸憋蕴�73人 ，治理职员镌汰了49人 。三矿机关治理职员镌汰了28人 。通过刷新 ，员工步队更为优化 ，责任心更强了 。今年上半年 ，公司人均工效增添率达11.11% 。
攻克第二个堡垒是抓好煤质 。对三矿原煤分仓贮存 ，划分筛选和销售 ，每月筛选的原煤含矸由几年前1500吨降到了现在的600吨 。并刷新转动筛 ，将原来的20目二级筛改为10-12目的筛 ，精品煤大幅上升 ，精煤由原来的每年12万吨增添到现在的30余万吨 。同时将煤质效果与三矿向导班子及员工的人为挂钩 ，举行严酷审核 ，奖罚从严 。不但云云 ，还实验周全预算治理 ，煤炭综合平均热值由几年前的5600大卡/千克上升到现在的6000大卡/千克 。
最令人寝食难安的是井下地质转变大 ，接替异常主要 。就连2009年前安排一个事人情可采两年的主干井前进矿 ，进入2011年来一个事人情也仅仅只能采两至三个月了 �？瓢嗟刂首ㄒ党錾氖渚廖戎行判陌俦� ，他凝聚和施展手艺实力 ，每季明确三矿的正规事人情个数 ，并凝聚和施展手艺实力 ，接纳有用阻挡小煤窑、精采细挖和加大探找煤力度来确保稳产 。今年来 ，共探找煤19.04万吨 ，在季节性水体下采煤14.5万吨 ；并探找残煤2.55万吨 。
赢在治理
“若是说一个跨栏运发动夺冠的基础是身体状态、自信和速率 ，那么一个企业要成为偕行业的领跑者要害所在除了自信就是立异治理和逾越自我了” 。身高
自信源自实力 。面临地质条件重大 ，产能受限 ，何以成为领跑者？石武军思绪清晰 。“稳住现有产能水平 ，从细腻、立异治理上求突破” 。并提出了树立“南阳能赢”的理念和“要做湖南煤炭企业标杆”的雄心壮志 。
由此 ，“赢在战略上、赢在正规操作上、赢在生长观上”付诸实验于全员的行动中 ；一组严抓落实的公式紧跟而来：“开会+不落实=0 ，安排事情+不检查=0 ，落实=牢牢盯住未落实的事+从严追究不落实的人” 。
新南阳果真有新气象 ，全新的南阳蕴藏着汹涌的活力 。
高昂图强的中级职员爱企如家 ，淝江矿矿长阳建辉为保煤炭资源“不流外人田” ，经常不辞辛勤地深入小煤窑井下监控 。前进矿矿长伍智勇为包管雨季产量 ，宁愿一个月不回家 。南阳庙矿矿长尹仲初为探找煤经常向导工程手艺职员加班加点举行手艺攻关 。幸福满面的员工激情奋进 ，国庆时代 ，三矿员工在事人情地质转变大、推距远等诸多倒运条件下创下清静产煤9806吨的高工效 。
生长犹如“逆水行舟 ，不进则退” 。加入百花争艳的黑金时代 ，南阳选择了立异和逾越 。
捉住实质清静“牛鼻子” ，清静治理推陈出新 。通过追求零隐患制、向导下井带班双值班制、矿向导事情不到位实验约谈制、瓦斯治理万无一失制、对小煤窑的有用监测来诠释清静事情无小事 ；以形式新颖的“手指口述”法和“岗位形貌”法 ，寓教于乐的清静宣教、事情督办转达、《清静周刊》、及清静短信、班组清静竞赛来夯实全员的清静头脑和意识 ；以强化责任、刷新作风、周全提升执行力、鼎力大举推进实质清静型矿井建设竞赛运动来确保实质清静 。
有了清静作包管 ，立异谋划治理取得实效是要害 。
公司实验量本利剖析法周全预算治理 ，通过降低成原来提效 。对各矿原煤坑耗按划定指标实验逐月审核 ，季度兑现奖罚 ，年度审核评选 。在电力治理方面 ，公司制订了科学合理的用电治理审核步伐 ，每月用电量分派实验预算治理 ，制订用电妄想指标、电耗指标及控制指标 ，实验避峰填谷 。对转供电实验装表计量、总量控制及拉闸限制治理 。在生涯用电上规范化 ，对地面公共用电改用小负荷 ，装置时间继电器 ，控制路灯的开关时间 。日前 ，公司正在紧锣密鼓地运作生涯用电和转供电的移交事情 。与此同时 ，公司还细化差盘缠、办公费、用车费和招待费“四项用度”治理 ，审定“四项用度”指标 ，严禁用私车和公车私用 。
更高坐标
“不谋万世者 ，缺乏以谋一时 ；不谋全局者 ，缺乏以谋一域 。”石武军高瞻远瞩,将影响黑金时代股份公司上市问题列入议事日程 ，并将矿井边深部勘探作为公司可一连生长的“敲门砖” ，与一班人多次翻山越岭亲临南阳庙和淝江矿边深部勘探现场督导 。在南阳庙边深部勘探探明估算6煤层资源量469.6万吨 ；在淝江矿
乘着集团公司增强和刷新作风建设聚会的强劲春风 ，公司制订了处清楚确的《增强和刷新作风建设实验步伐》 ，将“九禁绝”和“五条禁令”细化到审核内容 。刷新作风建设驻足从向导和机关职员做起 ，明确了以“强作风、树形象、聚人心、创佳绩”的作风建设实验思绪 。实验双向导下井带班作业制 ，中级职员脱离矿区实验总司理一支笔批假制 ，并制订了增强劳动纪律的硬性划定 ，天天举行不准时查岗 。
谈到公司的生长 ，石武军沉稳中依然显得成竹在胸 。“2011年清静产煤48万吨 ，确保2011年实现营业收入36092万元 ，2012年营业收入抵达38252万元 ，力争到2012年实现营业收入4个亿 。”
实力南阳将进一步展现南阳魅力 。用公司党委书记谭景茂的话说：“现在的南阳泛起出企业兴 ，员工幸福指数高、自豪感强 ，忠诚贡献热情高的优异态势” 。
向着更高的目的跨越 ，这是南阳矿业公司始终不渝逾越自我的追求 。
明天 ，南阳将会跨越得更高！
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