作者：陈向阳 摄影 报道 宣布时间：2013/1/16 点击数：1863
2012年，煤炭市场需求疲软，煤价骤降，寒流席卷。
直面挑战、攻坚克难；砥砺前行，凯歌高扬。“严冬”里的生长传奇在南阳矿业公司一再演绎。
这是一组让人印象深刻的数字：该公司一连五年实现清静年，2012年产煤492368吨，实现利润7516万元，在册员工人均年收入达4.1余万元。
这是一组令人兴致勃勃的声誉：2012年，该公司先后被国家能源局评为“中国最美矿山”，被省国资委党委授予“先进下层党组织”及“四好向导班子”，被股份公司评为清静生产“红旗单位”等殊荣。
以时间来丈量，一年365天只是九牛一毛；以生长和效果来刻录，这一年则是攻坚克难、稳中求进的奋进缩影。
把住一个基础
强基固本，清静为天。怎样抓？怎样管？确保长治久安？一个基础牢牢把�。杭哟笸度胧腔�，强化治理为主要。
加大投入，夯实基础，提升质标上台阶。整年投入3000万元用于矿井基础建设和系统刷新，大修三矿主要透风巷道
实质清静型矿井建设月月有目的，逐月抓落实。在矿井建成了永世避难硐室，增强了矿井的瓦斯抽采、延深水平装备设置，加大了三矿地表水、“仙人洞”治理，强化了透风、运输提升系统的修理和刷新。隐患排查治理做到闭环治理。重颔首面做到重点盯守，责任到人。
严酷执行向导8小时下井带班作业制。逢节沐日和特护期实验向导井下地面双值班制，公司、部室、矿井三级向导坚守岗位，逐级联责直至到事人情和作业点，矿向导整年下井带班最多的达316天。
班组清静竞赛一直夯实。整年发放“十佳清静班组、清静班组、双十佳、‘1+1’清静同伴结对子”竞赛奖500余万元，清静质标联责�？畲�48600元。
贯串一个主题
苦练内功，深挖内潜。用何招？怎样挖？破冰突击怎样决议？一个主题贯串始终：增产稳产是要害，提质降耗为包管。
从重视总量到强调质量，从“稳中求进”到“树立标杆”，从“又快又好”到“又好又快”…… 这一切的背后，是治理方法转变的坚定信心，是治理理念战略性调解的铿锵程序。
公司从优化正规安排、简化生产环节、提高单产单进入手，提升综合生产能力。对淝江－400改下水平开采为水平延深，延伸了矿井效劳年限。通过抓出勤、工时使用提高工效；增强机电运输装备检查与维护，镌汰影响；强化连队治理与审核，组织机关下井支前等系枚行动来稳产。整年产量比妄想增产1.24万吨，同比增产0.38万吨；人均产量178吨/人，同比提高3吨/人，人均产量增添率达1.4%。
面临“寒流”，公司接纳以质量、诚信、效劳、作风、激励等八个方面取胜的全员销售事情思绪，实验铺底洒水法，加大分仓、分运、筛选力度。通过狠抓煤质，合理销售，效果显著。整年精煤和次精煤率达68%，商品煤销量比预算增添1.6万吨，同比增添0.74万吨。
深挖内潜，严控用度本钱。通过改巷探为钻探，节约本钱100余万元。通过控制电力，镌汰用电支出70多万元。整年单位制造本钱比预算和去年同期均有下降。
突出一个宗旨
民以邦本，本固邦宁。依赖谁？为了谁？生长的效果由谁享？一个宗旨越发突出：以人为本重维护，关注民生顺民意。
矿区子女学有所教、劳有所得、老有所养、住有所居的夙愿，酿成了一幕幕生动而真切的现实。公司鼎力大举推进棚户区刷新事情，想方想法改善员工栖身条件和生涯质量。
倾情民生，蕴含在民生的点滴关爱中。整年共为500余户难题员工发放难题津贴及慰问品21万余元，发放爱心相助款11615元，走访特困党员31户，发放难题党员津贴金10600元，为32名寒门学子发放“金秋助学”款33921元。给予抵达划定采掘事情年限的发放声誉金，组织他们外出疗养，在分派上向采掘一线及工程手艺职员倾斜，增发了井下员工的劳保用品，提高了班中餐的标准和质量。
真切眷注，落着实一项项行动里。突破通例，提倡有为就有位，真正善待实干人。先后提升两名大学生员工及两名优异队干为中级职员，还制订政策勉励机关职员到采掘一线挂职磨炼。
拳拳深情，讲述着一个质朴的原理：“跟员工有多近，员工对企业就有多亲。”关注民生之举成为公司所向披靡的实力源泉。
(“中国最美矿山”——南阳矿业公司）
（下井带班 长治久安）
（精煤战略 确保增效）
（款款深情 凝聚人心）
（幸�？蠊� 乐在其中）
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