作者：蔡行军 宣布时间：2015/5/21 点击数：2398
40出面的谭华龙干机电事情已有22年了 ，他先后从事过钳工、电工、车工、锻工 ，可以说煤矿机电事情他样样醒目 ，多年的事情履历练就了他一套套专长本事。担当队支部书记的谭华龙主抓钳工班,认真全矿的机电装备的装置和保养事情 ，他起劲勤劳的事情 ，当好了清静生产的“保姆”。
煤矿机电事情作为煤矿清静生产的重头戏 ，事情来不得半点纰漏。没有规则 ，不可周遭 ，机电事情点多面广 ，谭华龙团结全矿的事情现实和特点 ，起劲探索和总结机电治理的新履历、新要领 ，在机电治理上全力推行实验“五抓”机电治理工程 ，即：一抓清静 ，六亲不认 ；二抓质量 ，详尽入微 ；三抓消耗 ，斤斤盘算 ；四抓纪律 ，铁面无私 ；五抓建设 ，持之以恒。就是这五抓 ，推动了机电队细腻化治理的一直深入和完善 ，打乱仗征象少了、穷于应付征象也不见了 ，有用地增进了机电队各项事情的开展和完成 ，2014年全队先后完成机电装置抢修工程124项。
谭华龙深知 ，人是做好一切事情的决议因素 ，高素质人才则是企业生涯、生长的源动力� ；谡庵质煜� ，他注重发明人才 ，作育人才 ，用好人才。首先针对全队员工的手艺能力和事情能力 ，然后凭证详细情形给各人定位。敌手艺好、能力强的员工实时提升到班长岗位上。全队按期召开手艺例会 ，为宽大手艺员工提供时机 ，搭建平台 ，以便各人相互交流、相互学习。通常来了一套新装备 ，谭华龙总会第一时间找来图纸 ，组织全队主干配合学习讨论 ，各人群策群力 ，抵达一专多能 ，大大提高了机电治理步队的整体素质 ，全队事情中泛起的疑难杂症 ，做到了不请外助 ，自行解决的能力。
2014年 ，淝江煤矿提出了打造四星级质量标准化矿井的斗争目的 ，机电队作为全矿重点的达标载体 ，事情使命重大 ，容不得懈怠 ，在达标工程施工历程中 ，谭华龙要谴责队注重生产历程的每个环节、每道工序的治理 ，把每项事情详细化细化、量化到生产全历程 ，他向导钳工班天天深入井下 ，重点抓了暗副井人车平台、—150水泵房、—300的218、248、268三个采区施工避险硐室的达标建设。2012年10月 ，拉斯维加斯9888矿区首台钻装机经由他们10天的奋战 ，在淝江矿268-300装机乐成 ，它使全矿岩巷单进水平提高到每月
谭华龙不但是生产上的能手 ，也是本钱治理的有心人 ，他在全队组织开展了以“避免跑、冒、滴、漏”和“小改小革”为主题的小建议、小刷新、小刷新“三小”运动 ，在节能降耗上狠下功夫 ，为了节能降耗 ，镌汰吨煤本钱 ，以前该矿井下油泵由于疏于治理 ，无法集中控制 ，基本上全天候开启着 ，加剧了装备的消耗 ，也导致了我矿的电耗居高不下 ，同时 ，由于没有专业职员治理 ，时常泛起遗忘加乳化液、加水和烧坏油泵曲轴的事务 ，不但造成直接经济损失 ，还影响采煤队的清静生产 ，他通过论证 ，实验立异刷新 ，已往矿井5台37千瓦的油泵改为现在的一台 ，像地面压风机一样准时开关 ，以此包管油泵高效经济运行。现在每月为矿井节电10万余度 ，同时还节约油泵租赁费、开油泵人为等用度16000多元。
由于事情的精彩 ，他先后被股份公司、矿业公司评为“质量标准化先进小我私家”、“十佳队干”、“先进小我私家”“劳动模范”等声誉称呼。谭华龙 ，就是这样一位矿井清静生产的“保姆” ，以自己的勤劳、智慧和辛勤换回了矿井的清静生产 ，赢得了向导和员工的普遍赞美。
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