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国庆时代，永耒公司认真贯彻落实习近平总书记关于清静生产的主要指示指挥精神，凭证省国资委、集团公司和实业公司关于国庆时代清静生产安排要求，全力做好运输生产和清静提防各项事情，切实包管了国庆假期运输生产清静有序，本部及各项目部清静生产形势一连平稳。

高度重视，树牢清静生产意识

节前，公司召开专题聚会，提前安排了节前各项清静生产事情。使用治理群、班前会等形式向每一位在岗员工转达了有关文件精神，充分细化了清静生产事情使命，有用确保了国庆假期的公司本部及各项目部的清静生产稳固。

（潭电项目部国庆当天班前会）

向导带班，深入一线做好督查

10月1日到7日，公司主要向导和各部分认真同志严酷落实假期值班制度，确保24小时在岗在位在状态；同时划分带队到项目施工现场、运输生产一线、线路维护路段等重点区域督导检查，重点对施工进度、标准化作业、人身防护和应急处置惩罚等主要事项提出明确要求，催促各部分要牢靠树立底线头脑，压紧压实清静生产主体责任。

拉弓满弦，冲刺四序度“开门红”

国庆假期，公司下属各生产单位严把“节日关”，本部及各项目部凭证电煤到站情形和装备运行特点，科学合理组织安排生产使命，包管节日时代生产负荷和生产质量“双稳固”。各部分认真人均靠前指挥，清静员和班组长未必期检查劳保用具衣着和使用情形并督导现场作业，重复提醒当班作业职员坚持警醒状态，一线作业职员严酷凭证标准化作业要求时刻关注作业现场情形，认真操作，扎实事情。在各级职员的相互配合、统筹协作下，包管了铁路运量稳步上升。

阻止到10月7日，公司本部及各项目部运量高达7万余吨，其中攸能项目部单日接运量最高达10456.82吨。这一数字不但是永耒公司强盛运输能力的有力见证，它还标记着永耒公司在提升铁路运力，清静接运货物上迈出了坚实的程序。这不但仅是简朴的数字，更是全体永耒人日夜奋战、拼搏贡献的结晶！

（攸能项目部国庆升国旗仪式）

节后收心，收心聚力归岗归位

10月8日，为有用预防并战胜节后可能泛起的“综合症”，确保职员周全到岗、头脑迅速集中、事情高效开展，永耒公司实时召开了国庆节后收心会暨重点事情安排会，对目今重点事情举行再安排、再安排、再落实、力促节后各项事情步入正轨。下一步，永耒公司将比照年度重点事情目的使命节点，下好先手棋，打好自动仗，全力冲刺四序度，以越发扎实过硬的业绩，推动公司整体事情再上新台阶。

（黔东项目部8日当天的线路维护作业）